Directo desde la Apple WWDC 2010, el Nuevo Iphone 4

Al fin se ha desvelado la incógnita! Ya tenemos Iphone 4, con  nuevo diseño, mas fino 9,3mm,  100 nuevas funcionalidades , cámara frontal, nueva pantalla LCD de altísima resolución llamada retina display, chip A4, micro SD, con un 40%  mas de tiempo  conversación en 3G, micrófono dual para suprimir ruidos, cámara de 5MPX, con 5x zoom digital y flash, cámara de video con grabación con geolocalización, iMovie para iphone y muchas otras cosas que estan llegando ahora mismo… OS4! Por dios… quiero uno YA!

Steve presentando el Iphone 4

Nuevas Características

Retina Display

Reflexiones de viernes…

Luego de la infoxicación viene la calma….  y empieza el fin de semana.

Al parecer, en el mundo que viene viviremos rodeados de tabletas, esta afirmación la hizo nada más ni nada menos que el padre de la primera de ellas el Sr. Jobs.(Apple) Según este, el PC tenderá a desaparecer y nos quedaremos con estos bichejos… ¿será verdad? A esta afirmación ha replicado rápidamente el Sr. Ballmer (Microsoft), diciendoque hay PC`s con Windows para rato y que si pensaba la muerte de estos que estará hablando de los Mac.

Yo creo que Jobs no va  mal rumbeado,  la vedad que muchos fabricantes ya anuncian sus modelos de tabletas. Esto de ser un líder tiene sus ventajas,  tal como proponía  Robert Merton,  Apple sabe como  aplicar eso de las profecías autocumplidas, lo hizo con el Ipod, luego con el  Iphone y los móviles táctiles y ahora con las tabletas Ipad. Pero,  ¿este hombre no para?  Por si fuera poco, tendremos iphone 4G en pocos días, se espera que lo presente el mismo Jobs el 7 de junio en la conferencia de desarrolladores de Apple. Algo que muchos estamos esperando luego de la gran difusión que está teniendo el asunto y después de los escándalos que se ha marcado la compañía  con  la supuesta “ distracción” por un “despistado” empleado de la compañía que olvido su prototipo en un bar después de unas cañitas ye ste fuera publicado en un blog de tecnología. Realmente no me creo lo de la distracción, estos de marketing cada vez son más creativos a la hora de generar expectativas entre los maqueros.

Por cierto, los empleados de Foxconn (fabrica de Apple en China) parece que han conseguido un 20% de aumento, esperemos que esto de los suicidios como reivindicación laboral no se ponga de moda!

Al parecer Facebook  se puso las pilas y  ha cambiado  la configuración de la  política de protección de  privacidad de la que es hoy día la mayor red social del planeta. Luego de su integración con Spotify la red intenta solucionar un problema que no es menor y que trae de cabeza  a sus creadores. En la acera de enfrente, Myspace, la primera  red social (de la era de Second Life, fotolog, friendster) desbancada por FB, dice que piensa reinventarse para conseguir nuevamente volver al liderazgo. Su estrategia se basara en la música y expresiones artísticas (obvio) y lo que proponen suena muy similar a lo hecho por FB con Spfy, poder compartir creaciones con otros usuarios, una nueva interfaz mas rápida y algunas novedades más.

El Tuenti  se vuelve jugón, todavía en fase beta, presenta un primer catálogo de 20 juegos de diferentes categoríaslos, estos se articulan como uno de los activos fundamentales de su ecosistema y  promete dar mucho “juego” as sus usuarios.

Por último y no menos importante, Skype se podrá utilizar en redes 3G, algo que llevábamos mucho tiempo esperando y que creo será el futuro de la telefonía. Estoy convencido que las operadoras terminaran cobrándonos una única tarifa que incluye, banda ancha de datos y voz,  donde se utilizara indistintamente la telefonía tradicional y la IP. Sera cuestión de esperar….

Asi está el mundo amigos…. buen fide!

Ni iSlate, iTablet o iSlab, llega iPad!

El mundo quería una tableta. Y Steve Jobs creó una. Pero no una tableta cualquiera. El consejero delegado de Apple creó el iPad, un nuevo tipo de producto en sí mismo. Con sus virtudes. Con sus defectos. Llamado a revolucionar el mundo de la tecnología. Ese dispositivo de 10 pulgadas (25 centímetros) tiene ahora ante sí una tarea de titanes: impulsar el mercado de los libros digitales, hacer de la prensa online un negocio rentable y atraer a las generaciones adultas a las nuevas tecnologías. Se le atribuyen todo tipo de bondades. Se esperan de él milagros. Ha suscitado, en cuatro días, reacciones de devoción y decepciones amargas. Del iPad se espera una revolución.

 

La cuestión es si Apple ha presentado algo nuevo. Las tabletas existen casi desde que existen los ordenadores. En la película 2001: Odisea del espacio aparecía un prototipo similar al que mostró Jobs. Y precisamente en 2001 Bill Gates presentó otro prototipo de tableta para el que se creó un sistema operativo específico, pensado para convertir la escritura manual en texto digital. Actualmente, fabricantes como Asus, Toshiba o Lenovo fabrican tabletas.

Y aún así la de Apple ha generado todo tipo de reacciones. En su presentación, Jobs logró que le acompañaran representantes de uno de los diarios más prestigiosos del mundo, The New York Times, y de una de las mayores empresas de juegos online, Gameloft. Ha conseguido que, una semana antes del acto del miércoles, Amazon anunciara que abría su lector Kindle a aplicaciones de terceros, para dotarlo de más dinamismo. Y cinco editoriales se han ofrecido a formar parte de la nueva tienda de libros de Apple, iBooks: Hachette, Harper Collins, Macmillan, Penguin y Simon & Schuster.

Apple mueve montañas. Ha revolucionado el sector al presentar algo que ya se había fabricado pero, a la vez, ha logrado que el iPad, con sus particularidades, cree una categoría nueva en sí misma. Esta capacidad emana, en gran parte, de un hombre al que la revista The Economist retrata esta semana como un santo, mostrando a la humanidad la tabla (el iPad) de la ley: Steve Jobs, cofundador de la empresa y ausentado de ella a mediados de los ochenta, el hombre que volvió a tomar sus riendas en 1996 para producir, en serie, el iMac, el iBook, el iPod, el MacBook y el iPhone. Todos ellos, con un denominador común: “Simplicidad, elegancia, facilidad de uso, prestigio, y sensación de integración”, explica Geoffrey Long, analista y profesor de nuevas tecnologías en el Massachusetts Institute of Technology. “Se ve a Apple como una marca de lujo, aunque la elevada difusión del iPod y el iPhone la convierten en un lujo que mucha gente se da el gusto de tener. Cuando Jobs sube a un escenario y dice que algo funciona, la gente lo compra”.

Jobs tiene una forma inteligente de sorprender a la competencia y a los consumidores. “En el mundo de la informática, normalmente, se anuncian los productos con meses de antelación” explica el analista Mike McGuire, de la consultora Gartner. “Durante décadas, las empresas han anunciado los productos informáticos con suficiente antelación como para que las familias organizaran sus presupuestos y pudieran permitirse comprar un nuevo dispositivo”. “Apple es otra historia”, clarifica. “Usa el factor sorpresa. A excepción del iPhone, ha mantenido sus últimos productos en el más estricto silencio. Y tuvo que anunciar el iPhone porque, cuando lo registró como un teléfono en la Comisión Federal de Comunicaciones de EE UU, en 2007, la documentación al respecto quedaba al alcance de cualquier ciudadano. Al no informar de sus productos antes de vender sorprende a la competencia con el paso cambiado y no deja al consumidor tiempo para reaccionar. Apple tiene claro que si alguien se plantea una compra dos veces, puede que no la llegue a completar. Por eso, en su estrategia no queda espacio para la planificación. Apela al consumismo más primario”.

De ese modo, es cierto que los medios y los consumidores llevaban años pidiéndole una tableta a Apple. La expectación ha sido tan grande, el listón tan alto, que la decepción era inevitable. Daniel Indiviglio, en The Atlantic, dice que el iPad “es como si un iPhone y un Kindle tuvieran un hijo, y le hincharan a base de esteroides”. En la página Gizmodo, como en otras, se le critica que no sea compatible con Flash (unos gráficos que utiliza la inmensa mayoría de páginas web) y que no disponga de cámara. En Wired, un sitio web de culto para los amantes de la tecnología, se dice que “lo que Steve Jobs enseñó es, de hecho, poco más que un iPhone gigante. Un iPhone gigante que no sirve para llamar por teléfono”.

De todos modos nadie le puede reprochar nada a Jobs o a Apple, porque lo único que ambos dijeron en los pasados meses sobre el iPad fue: “Ven a ver nuestra última creación”. Apple no emitió un solo comunicado, ni produjo un solo anuncio publicitario o compró página alguna de publicidad.

“El iPhone no es perfecto para la generación del baby boom (que ahora cumple entre 45 y 65 años)”, publica Gizmodo en una entrada titulada El iPad de Apple es para ancianos. “La pantalla y el texto son demasiado pequeños para los ojos de los mayores, el teclado es demasiado pequeño para escribir con comodidad, convirtiéndolo en algo inútil incluso para las tareas administrativas más básicas”. El iPad sería, por tanto, un lector y reproductor multimedia para gente que no esté cómoda con los reducidos tamaños de las nuevas tecnologías y que no piense sólo en la portabilidad.

Ese puede ser el secreto del iPad, la clave de su posible éxito y la razón por la que podría salvar el futuro de los medios tradicionales, ansiosos por encontrar una forma de mantener a sus lectores y su publicidad a través de Internet. La prensa necesitaba ese tipo de esperanza. En un año, la crisis en ese sector ha obligado a cerrar 120 periódicos y ha dejado sin empleo a 21.000 trabajadores. El número de lectores desciende a diario. Según una reciente encuesta del Pew Research Center, sólo un 25% de los estadounidenses lee el diario en papel con asiduidad. En 2006 esta cifra era del 34%. Esa encuesta habla de un “vacío generacional” entre los lectores de prensa: un 55% de los nacidos antes de 1946 lee diarios, en papel o en la red. Esa cifra se reduce a un 42% para los nacidos entre 1946 y 1964, y a un 33% para los nacidos entre 1965 y 1976.

Y, de repente, ha llegado el iPad, que “une lo mejor de la prensa escrita con lo mejor del digital”, según un directivo de The New York Times, Martin Nisenholtz, que presentó la aplicación de su diario para esa tableta junto a Steve Jobs. Su compañera en el mismo medio, Jennifer Brook, aseguró en ese mismo acto haber capturado “la esencia de leer un periódico”. Decía esto mientras pasaba hojas en la pantalla del iPad. Como si fueran de papel. Porque el formato de 10 pulgadas del iPad lo permite. “Y permite diseñar el diario a la medida de cada uno, cambiando columnas, reformateándolo”, añadió.

Para el Times, un iPad puede ser, de hecho, un sueño hecho realidad. Al fin y al cabo su aplicación para el iPhone se ha descargado ya tres millones de veces. A eso hay que añadir las monumentales cifras con las que se presenta Apple a sus posibles socios: 125 millones de cuentas de iTunes, con la información de 125 millones de tarjetas de crédito almacenadas en sus servidores, listas para ser cargadas con un solo clic por noticias sueltas o suscripciones mensuales. Teniendo en cuenta estos factores, es lógico que el Times anunciara el 21 de este mes que cobrará por sus contenidos online, algo que podría entrar en una amplia estrategia para reinventarse aprovechando la comercialización del iPad.

“Esta puede ser una señal para que los editores de periódicos, revistas y libros inicien la creación de una nueva generación de contendido multimedia, diseñado para ese tipo de tabletas”, explica Ben Bajarin, estratega jefe de la consultora Creative Strategies. “Por primera vez, el sector puede tener ante sí la posibilidad de un modelo de negocio online rentable, que no sea totalmente gratuito. El modelo actual es imposible de mantener. Los medios ofrecen de forma gratuita en la Red contenidos que antes vendían. En principio se pensó que un modelo basado exclusivamente en la publicidad sustentaría el negocio. Pero no ha sido así. Ahora tienen la oportunidad de ofrecer un nuevo formato informativo online, a través del iPad y otros dispositivos, por el que cobrar y aumentar beneficios o salir de pérdidas”.

Hay una diferencia sustancial entre el iPad y sus dos ilustres predecesores, el iPhone y el iPod. Nadie dio a éstos por ganadores antes de que nacieran. Muy pocos supieron ver la revolución que representaban. Y hoy, Apple ha vendido más de 42 millones de teléfonos y 240 millones de reproductores de música. Al iPad, en cambio, todos quieren verlo como ganador. Y sus riesgos de ser un fracaso son mayores. El anonimato suele ser el mejor aliado de los triunfadores.

  


Y el iphone va para…. TELEFONICA de España!!!!

Telefónica venderá en España el iPhone de Apple este año, tras el acuerdo suscrito entre ambas compañías, según ha informado la operadora mediante un comunicado: “Telefónica ha firmado un acuerdo con Apple para comercializar el iPhone en España. El iPhone se empezará a vender este año”.

Este anuncio era esperado en el sector, ya que en España estaba previsto que Telefónica anunciara el lanzamiento en exclusiva antes del verano, aunque todavía se desconoce si ofrecerá la versión 3G. Su filial en Europa, 02, ya lo distribuye en Reino Unido.

Por su parte, Vodafone ya anunció hace unos días que no comercializarían el teléfono de Apple en España. Francisco Román, el presidente-consejero delegado de Vodafone España, descartó que su compañía vaya a comercializar en el futuro el iPhone en España: “Nosotros no llegamos a un acuerdo con Apple para distribuirlo en España”, afirmó Román, si bien dijo que Vodafone sí pondrá a la venta este teléfono en otros países.
La compañía informática Apple vendió cuatro millones de unidades del iPhone en todo el mundo en 2007, “a un ritmo de 20.000 diarios”, desde que comenzó su comercialización el 29 de junio del año pasado, según anunció en enero el consejero delegado de Apple, Steve Jobs.

Nokia reta a Apple, la batalla recien comienza!

El orgullo del mayor fabricante de móviles puede desencadenar un interesante combate en el mercado. Durante un periodo de tiempo la compañía finlandesa se ha hartado de escuchar adjetivos y piropos a iPhone, que van desde lo revolucionario a lo cool. El silencio por fin se ha tornado en respuesta durante una conferencia del sector en California. Nokia responde a iPhone con Tube, su nuevo modelo de teléfono que plantará cara al celular de Apple.

El dispositivo es muy similar a iPhone: táctil, gran tamaño de la pantalla y calidad en la imagen, tanta que ha sido presentado con el visionado de una de las películas de Shrek. De momento, el proyecto de Nokia no tiene fecha de lanzamiento puesto que está sujeto a posibles mejoras. La batalla se antoja interesante teniendo en cuenta que iPhone ha vendido entre cinco y seis millones de iPhones. Sin embargo, las cifras no asustan a Tom Libretti, el vicepresidente del Forum Nokia, que se muestra desafiante: “Nokia ha vendido ese volumen desde que quedé a cenar el viernes”.

iTunes vende mas música que Wall Mart

Apple® ha anunciado que la iTunes® Store (www.itunes.com/es) ha superado a Wal-Mart convirtiéndose en la tienda de música número uno en EEUU, según los últimos datos de NPD Group*. Con más de 50 millones de clientes, iTunes ha vendido más de 4.000 millones de canciones y ofrece el mayor catálogo de música del mundo con más de seis millones de canciones.
“Lanzamos iTunes hace menos de cinco años, y se ha convertido en el vendedor de música número uno del mundo”, dice Eddy Cue, vicepresidente de iTunes en Apple”. Estamos entusiasmados y queremos agradecer a todos nuestros clientes que nos hayan ayudado a alcanzar este increíble hito”.
* Basado en los datos del estudio MusicWatch de la firma de investigación de mercados NPD Group que analiza las compras unitarias de los consumidores realizadas durante la semana anterior, contabilizando un CD como equivalente a 12 temas musicales y excluyendo transacciones inalámbricas. La iTunes Music Store se ha convertido en el mayor vendedor de música en EEUU por el volumen de música vendida en los meses de enero y febrero de 2008.

Apple vende un millón de iPhone en 74 días

La compañía tuvo que esperar dos años para alcanzar esta cifra con los iPods

Apple ha anunciado que acaba de alcanzar la cifra de un millón de iPhones vendidos. La compañía cumple así con sus expectativas, e incluso las mejora, pues sus previsiones hablaban de vender un millón de terminales para finales de este mes.

Lo más llamativo del éxito del IPhone es la gran velocidad de las ventas, pues hace tan sólo 74 días que se lanzó el primer terminal, concretamente, el 29 de junio. Steve Jobs, presidente de la compañía, se muestra en el comunicado oficial especialmente satisfecho y recuerda que tuvieron que esperar dos años para alcanzar esta cifra con los iPods, sus reproductores multimedia.

Jobs mira hacia el futuro con mayor optimismo y espera que estas navidades, las ventas del iPhone crezcan exponencialmente, ayudadas por las rebajas de su precio. Hay que recordar que la semana pasada, Apple recortó un 33% el precio del modelo de 8 gigabytes, que ha pasado a costar de 599 a 399 dólares.

Aún no se ha hecho pública la fecha en la que el teléfono de Apple llegará a Europa. Supuestamente, a finales de este mes, Apple desvelará alguno de los detalles sobre fechas, operadoras y precios con los que el iPhone desembarcará en los distintos países europeos.javascript:void(0)
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Nuevo iPod Touch

Apple ha renovado todos sus reproductores musicales y ha creado el iPod Touch, que incorpora la pantalla táctil y la conexión Wi-Fi del iPhone. Además, rebaja el precio de éste último hasta los 399 dólares.

La firma de la manzana ha hecho borrón y cuenta nueva para afrontar las ventas de Navidad. La compañía ha renovado todas sus gamas de productos. Desde el iPod Shuffle hasta el iPod tradicional, que ha pasado a llamarse iPod clásico, pasando por el iPod nano, que ahora también permite reproducir vídeo.

Pero entre la oleada de novedades que ha presentado el carismático Steve Jobs destaca el iPod Touch. Inspirado en el famoso teléfono de Apple, este dispositivo abre una nueva línea de producto que combina el reproductor multimedia y el acceso a Internet.

En tan sólo ocho milímetros de grosor, el iPod Touch tiene la pantalla táctil del iPhone y una antena Wi-Fi para conectarse a redes inalámbricas. El dispositivo incorpora, además, un acceso a los vídeos del YouTube y, lo que es más novedoso, un botón que lleva a la nueva tienda iTunes Wi-fi, una versión del sitio de descargas de Apple especialmente pensado para realizar compras desde los dispositivos moviles.

El iPod Touch va a llegar a Europa antes que su hermano mayor, el iPhone, pues estará disponible a final de mes en todo el mundo. La versión de ocho gigas tendrá un precio de 289 euros, mientras que la de 16 costará 389 euros.

Jobs se mostró especialmente satisfecho de su nuevo iPod, casi tanto como del éxito que está cosechando su teléfono móvil. El presidente de Apple aseguró que a finales de este mes alcanzará el millón de iPhone vendidos. Para celebrarlo, la compañía ha decidido bajar el precio del modelo de ocho gigas (el más vendido), que pasa a 599 a 399 dólares, al menos en Estados Unidos.

Parodia sobre el iphone

En un programa de la NBC pusieron esta parodia de anuncio del iPhone parodia de anuncio del iPhone de Apple. La NBC lo ha colgado en su canal en YouTube, que utiliza para colgar fragmentos de programas cómicos y hacerse sitio en el rollito viral.
Muy gracioso, disfrutarlo!

Hay algo que esta claro, la historia está repleta de aparatos que no han triunfado por agrupar demasiadas funcionalidades (ya se sabe, si haces 100 cosas suele significar que no eres el mejor producto en ninguna de ellas). Al fin y al cabo…. ¿quien utiliza alguno de los 23 usos diferentes que tiene una navaja suiza?
Carlos Pignataro

Apple, y el nuevo iphone!

Con iPhone, la compañía quiere pellizcar en 2008 el 1% de los 957 millones de móviles vendidos este año -La industria de la telefonía móvil es muy competitiva y su margen comercial inferior al de la industria tecnológicaParamount se une a la tienda iTunes para distribuir sus películas.

El iPhone es el último ejemplo de la radical transformación del fabricante de ordenadores Macintosh en un jugador más, pero muy ambicioso, de la suculenta industria de la electrónica de consumo y del ocio digital.
El pastel a repartir es grande. Si en 2006 se vendieron 26 millones de consolas de videojuegos, 94 millones de cámaras de fotografía digital y 135 millones de reproductores multimedia en todo el mundo, del que su iPod es el líder indiscutible con un 62% de cuota de mercado, según Steve Jobs; en el mismo periodo se comercializaron 957 millones de teléfonos móviles en todo el mundo.
58 canciones al segundo
Apple se ha marcado como objetivo colocar diez millones de iPhone en 2008, lo que equivale al 1% del mercado móvil.
Habrá que esperar hasta esa fecha para ver si, como en el caso de su popular reproductor multimedia, iPhone triunfa entre los consumidores. Hay que reconocer que nadie previó el éxito del iPod: más de 70 millones de unidades vendidas desde su lanzamiento en la MacWorld de San Francisco de 2001.
Ni el éxito de iTunes. La tienda en Internet ya ha comercializado más de 2.000 millones de canciones. Ahora vende 58 cada segundo, según Jobs, superando a Amazon de la lista de principales comerciantes estadounidenses en la Red.
La tienda iTunes ofrece en Estados Unidos más de 4 millones de canciones, 250 películas, 350 programas y series de televisión y más de 100.000 podcasts. Un catálogo multimedia al que se acaban de añadir más de 100 largometrajes de Paramount Pictures; ésta es la segunda de las grandes productoras de Hollywood, que ha firmado un acuerdo con Apple para distribuir sus obras a través de iTunes, por 9,99 dólares cada una. Antes se había apuntado Disney.
El éxito del iPod arrastra a los ordenadores Mac, cuyas ventas crecieron un 50% en el pasado año y, por primera vez en muchos, van ganando cuota de mercado mundial.
Sin embargo, el giro empresarial de Apple, como todas las transformaciones, está plagado de retos, y el telefónico no es menor. La compañía tiene escasa experiencia en el competitivo mercado en el que se adentra y los márgenes comerciales son inferiores a los que está acostumbrada a cargar en sus aparatos.
“En esta industria, el ciclo de los productos es muy rápido y cada vez lo es más, lo que provoca una rápida caída de los precios, incluso en aparatos estrella como iPhone. Si no eres capaz de gestionar bien la situación, puede convertirse en una perfecta receta para el desastre”, según Richard Shim, analista de IDC.
El iPhone es un tres en uno (teléfono, Internet e iPod), con las complicaciones que ello acarrea. El Treo de Palm, uno de los smartphones presuntamente perjudicados por la aparición del aparato de Apple, nunca ha conseguido la perfecta simbiosis de la agenda y el teléfono.
Aunque leves, en la propia MacWorld se oían algunas voces críticas. Por ejemplo, Richard Brown, de Misuri, se preguntaba porqué “iPhone no es un teléfono de tercera generación (3G). ¿Tanta funcionalidad a velocidad EDGE (similar al GPRS)? De momento me quedo con mi Cingular 8525”.
Pam Suton, de Los Ángeles, se quejaba de que iPhone no lleve nada nuevo. “Me gusta, claro; es muy cool, pero no es nada nuevo. ¿Ha visto un móvil con Windows Mobile? También lleva música, teléfono, Internet…”.
El texano Brian Welsh sostenía, por el contrario, que “lo revolucionario de iPhone es su usabilidad. ¡Esa fantástica pantalla táctil que se maneja simplemente con el dedo! Eso sí, habrá que llevar toallitas para limpiarla porque se pringará”.
Los analistas informáticos también se preguntaban si la batería soportará tantas funcionalidades y si la exclusividad de comercialización con las operadora Cingular en Estados Unidos beneficia o perjudica a Apple.
Esta exclusividad vincula el éxito de iPhone al buen funcionamiento de la red y servicios de la operadora Cingular. Apple estaba a acostumbrada a controlar la experiencia en todos sus productos, pero ahora dependerá de terceros. El propio Jobs ha tenido que comerse sus palabras del año 2005, cuando dijo que Apple nunca entraría en el negocio de los teléfonos, precisamente por su dependencia de las operadoras o los fabricantes de telefonía.
Hace un año ya experimentó y salió escaldado. Fue con el teléfono Motorola Rockr, un aparato que sólo tenía capacidad para almacenar 100 canciones.
El reto del iPhone es ahora aún más complicado y ambicioso: combinar teléfono, iPod e Internet. Si lo consigue habrá que descubrirse otra vez, por tercera vez, y recordar lo que dijo la semana pasada en San Francisco, que, por ahora, parece una frase pretenciosa más: “Hemos reinventado el teléfono”.
APPLE: www.apple.com
Fuente Diario El País
Carlos Pignataro